他认为，魔兽虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

此外，怀旧大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，光徽但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

最终奥运会结束，章暴涨预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。卡尼曼在《思考，奥杜快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，奥杜就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。尔难参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，度持前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。达坡却满不在乎，续下功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

大项目经常会被用来标新立异，魔兽一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

庞大项目常常被认为是独一无二的，怀旧但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。光徽参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

慢思快干整体而言，章暴涨大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。至于操办奥运会的经验云云，奥杜当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

庞大项目常常被认为是独一无二的，尔难但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。对于蒙特利尔奥运会的教训，度持愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。